Google

L’innovation, puissant levier
de création de valeur

Création en 1998 - utilisé par un internaute sur 2

Innovations :

• moteur de recherche (pageranking)
• modèle marketing et commercial (adwords)
• design user-friendly

Renfocées par au moins 3 innovations majeures par an.

Valeur créée (2008) :

• Market cap : 174 Mds € (soit plus que IBM ou Total)
• CA : 16 Mds €
• Résultat net : 4 Mds €
• Nombre d’emplois : 16'000

eBay

L’innovation, puissant levier
de création de valeur

Création en 1995 - une bague en diamant et une voiture vendues chaque 2 minutes dans le monde

Innovations :

Plateforme de ecommerce autour d’un système marketing et commercial reposant :

• sur la confiance (track record des vendeurs)
• et les enchères.

Renfocées par au moins 3 innovations majeures par an.

Valeur créée (2008) :

• Market Cap : 41 Mds € (20% plus que le Crédit agricole et ses filiales)
• CA: 7 Mds €
• Résultat net : 0,438 Mds €
• Nombre d’emplois : 15'000

Apple

L’innovation comme priorité stratégique

Création en 1976 - 30 ans de ruptures voulues et pilotées par Steve Jobs, ont bouleversé l’économie IT

Innovations les plus récentes :

• Ipod : lancé en 2001, 100 millions vendus en 5 ans, 75% du marché de la musique numérique
  7 types d’innovation dans 3 catégories :
  - Technologie et design,
  - Modèle de partenariat avec les éditeurs d’albumsm,
  - Modèle de vente des titres (au choix de l’utilisateur)
• Iphone : lancé en 2007, 4 millions vendus à ce jour, 6,5% du marché de la téléphonie mobile
• Itunes : lancé en 2005, 3 ans plus tard, numéro un de la musique en ligne aux Etats-Unis, 50 millions de clients

Nokia

L’innovation comme priorité stratégique

Né d'une fusion en 1966 - le plus grand constructeur mondial de téléphones mobiles

Innover pour durer :

• d’abord industrie de transformation de produits forestiers, Nokia a su évoluer vers les câbles, puis la téléphonie,

• en 1992, Jorma Ollila a focalisé le groupe sur la téléphonie mobile et a fait de l’entreprise l’une des plus innovantes au monde.

Depuis lors, ses ventes doublent tous les ans. Nokia est numéro un mondial du secteur (7 miliards de résultat net en 2007..).

WalMart

Construire un business durable :
l’innovation est la clé

Création en 1962 - 20 millions de clients fréquentaient les magasins Wal-Mart en moyenne chaque jour

Leo Scott (CEO) a décidé en 2005 de faire de l’innovation un levier pour faire face aux enjeux du développement durable.

Concrètement :

• 340 millions de dollars investis dans une nouvelle flotte de camions plus performante et moins consommatrice d’énergie

• création de 4 hypermarchés expérimentaux alimentés exclusivement par des énergies renouvelables (panneaux solaires à taux de rendement élevés, éoliennes)

Résultats :

Réduction des gaz à effet de serre de 20%