Qui sommes-nous ?

Innhotep est une société dédiée à l’accompagnement et à la valorisation de projets d’innovations à forte valeur ajoutée.

Elle est née d'un double mouvement :

  • la passion de ses fondateurs pour les innovations de rupture,

  • l'opportunité et la nécessité de marché favorisées par les mutations en cours.

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Innhotep

Innhotep Ventures
B45 - 45 boulevard Victor Hugo
92110 Clichy Batignolles
contact@innhotep.com

Innover pour créer de la valeur

Sur 10 ans, une analyse menée par Standard & Poors, le BCG et Business Week montre que les entreprises les plus innovantes ont une croissance annuelle de la marge bénéficiaire (3,4% contre 0,4% pour l'indice S&P Global 1200) et un retour sur investissement sur les marchés (14,3% contre 11,3%) supérieurs à celles qui le sont moins.

Qu’est ce que l’innovation pour vous ?

Faut-il développer en interne ou acquérir à l’extérieur ?

Comment mesurer la performance des dispositifs d'innovation ?

Comment piloter un projet d’expérimentation à coûts maîtrisés ?

Que font vos concurrents en matière d’innovation ?

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Grâce à l'innovation ...

Ils sont leaders mondiaux de leur secteur !

Google

L’innovation, puissant levier
de création de valeur

Création en 1998 - utilisé par un internaute sur 2

Innovations :

  • moteur de recherche (pageranking)
  • modèle marketing et commercial (adwords)
  • design user-friendly

Renfocées par au moins 3 innovations majeures par an.

Valeur créée (2015) :

  • Market cap : 318 Mds € (soit plus de 2 fois celui d'IBM)
  • CA : 58 Mds € (+19% par rapport à 2013)
  • Résultat net : 12,6 Mds €
  • Nombre d’emplois : 46'000

eBay

L’innovation, puissant levier
de création de valeur

Création en 1995 - une bague en diamant et une voiture vendues chaque 2 minutes dans le monde

Innovations :

Plateforme de ecommerce autour d’un système marketing et commercial reposant :

  • sur la confiance (track record des vendeurs)
  • et les enchères.

Renfocées par au moins 3 innovations majeures par an.

Valeur créée (2015) :

  • Market Cap : 64 Mds €
  • CA : 14 Mds €
  • Résultat net : 2,5 Mds €
  • Nombre d’emplois : 36' 500

Apple

L’innovation comme priorité stratégique

Création en 1976 - 40 ans de ruptures voulues et pilotées par Steve Jobs (puis Tim Cook), ont bouleversé l’économie IT

Innovations les plus récentes :

  • Ipod : lancé en 2001, entre 350 et 400 millions vendus à ce jour
  • Iphone : lancé en 2007, environ 500 millions vendus à ce jour, 18% de part de marché des smartphoneset 89 % des bénéfices du secteur
  • Itunes : lancé en 2005, représente à ce jour 75% du marché de la musique numérique et compte 800 millions de comptes clients
  • Ipad : lancé en 2010, 3 millions vendus dans les 80 jours suivants la sortie, 3 ans plus tard les ventes de tablettes dépassent celles des PC

Valeur créée (2015) :

  • Market cap : 640 Mds € (soit presque 1/4 du PIB de la France en 2014)
  • CA : 182,8 Mds € (dont 70% générés par les ventes d'Iphone au Q1 2015)
  • Résultat net : 39,5 Mds €
  • Nombre d'emploi : 92'600


WalMart

Construire un business durable :
l’innovation est la clé

Création en 1962 - 20 millions de clients fréquentaient les magasins Wal-Mart en moyenne chaque jour

Leo Scott (CEO) a décidé en 2005 de faire de l’innovation un levier pour faire face aux enjeux du développement durable.

Concrètement :

  • 340 millions de dollars investis dans une nouvelle flotte de camions plus performante et moins consommatrice d’énergie

  • création de 4 hypermarchés expérimentaux alimentés exclusivement par des énergies renouvelables (panneaux solaires à taux de rendement élevés, éoliennes)

 

Résultats :

Réduction des gaz à effet de serre de 20%

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Notre ambition

Faire de l’innovation un levier majeur de la performance de nos clients.

  • Servir le top management
    des entreprises confrontées à des enjeux d’innovation
  • Identifier des voies nouvelles
    pour prendre de l’avance sur le marché
  • Transformer les mentalités
    pour réussir la performance par l’innovation
  • Mettre en œuvre
    l’innovation au sein de l’entreprise

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