Quels outils ?

Innhotep a développé une approche unique déposée à l’INPI, élaborée à partir d’expérience concrètes en entreprise et de travaux scientifiques.

Des outils analytiques et des logiciels d'aide à la décision ont été élaborés pour :

  • définir une vision stratégique de l’innovation,
  • établir le plan stratégique adapté,
  • identifier et développer de nouvelles offres produits/ services ou activités,
  • mettre en œuvre une organisation et une culture de l’innovation,
  • renforcer l’ancrage dans l’écosystème de l’innovation.

Créer de la valeur

Notre ambition : faire de l’innovation un levier majeur de la performance de nos clients !

 

1. Servir le top management des entreprises confrontées à des enjeux d’innovation

  • Une focalisation sur les centres de décision stratégiques de l’entreprise
  • Une nécessité d’engagement volontariste du management

2. Identifier des voies nouvelles pour prendre de l’avance sur le marché

  • Des modèles fondés sur les innovations: nouvelles technologies, nouveaux process, nouveaux services, nouvelles formes de management
  • Gagner des positions durables sur le marché

3. Transformer les mentalités pour réussir la performance par l’innovation

  • Amener le management à considérer l’innovation comme une priorité stratégique
  • Faire évoluer le référentiel culturel et le système de valeur des équipes pour envisager l’innovation comme une exigence et une source d’opportunité

4. Mettre en œuvre l’innovation au sein de l’entreprise

  • Identifier les moyens adaptés pour un succès à la mise en oeuvre (ressources clés, process, outils, partenaires…) des projets concrets déclinant la stratégie d’innovation
  • Piloter les projets d’expérimentation et de généralisation